창업 전 꼭 알아야 할 실전 꿀팁과 리스크 관리법

창업 시 유의할 점은 매우 다양합니다.

 

앞서 언급한 일반적인 사항 외에도

조금 더 구체적이고 덜 알려진 부분에서 유의할 점과

고려해야 할 사항을 정리해 드리겠습니다.

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1. 사업 아이템의 지속 가능성 검토

• 트렌드 의존성
  • 지나치게 단기적인 트렌드에 의존한 아이템은 지속 가능성이 낮을 수 있습니다.
  • 예: "한때 인기 있었지만 금세 사라진 특정 음식이나 제품."
• 반복 구매 유도 가능성
  • 고객이 지속적으로 재구매할 가능성이 높은 아이템인지 확인하세요.
• 수익구조 안정성
  • 마진율과 매출 규모의 균형이 적절한지 분석합니다.

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2. 창업 초기 조직 관리

• 가족·친구와의 협업 신중
  • 창업 초기에는 가족이나 친구와 동업하거나 고용하는 경우가 많습니다.
  • 이 경우 명확한 업무 분담과 책임 소재를 서면으로 정리하는 것이 중요합니다.
• 필요 이상의 인력 고용 금지
  • 초기에는 최소한의 인력으로 시작하고, 매출에 따라 점진적으로 확장합니다.

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3. 고객 중심 전략의 구체화

• 타겟 고객의 세분화
  • 모든 사람을 대상으로 하기보다, 특정 연령, 성별, 직업군을 타겟으로 명확히 설정하세요.
  • 예: 20대 여성 직장인을 대상으로 한 저렴한 테이크아웃 커피 전문점.
• 고객 동선 분석
  • 매장의 레이아웃이나 물류 시스템이 고객 동선에 최적화되어 있는지 확인하세요.
• 고객 유지 전략 강화
  • 초기 고객이 다시 방문할 수 있도록 멤버십이나 적립제도를 도입합니다.

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4. 사업 규모와 확장 계획

• 초기에는 소규모로 시작
  • 지나치게 큰 공간이나 설비를 갖추는 것은 부담이 될 수 있습니다.
• 성장 가능성 체크
  • 처음부터 프랜차이즈 확장을 목표로 하더라도 단계별 목표를 세우고 확장하세요.

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5. 현지 시장과 상권 분석

• 시간대별 유동 인구 분석
  • 상권의 유동 인구를 아침, 점심, 저녁으로 세분화해 잠재 매출을 예측합니다.
• 경쟁 상점의 약점 파악
  • 경쟁 업체가 고객에게 제공하지 못하는 부분을 보완하는 전략을 세웁니다.
• 입지 변화 가능성
  • 현재 유망한 입지라도 주변 환경(재개발, 교통 변화)에 따라 매출에 영향을 줄 수 있으니 미래 가능성을 예측합니다.

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6. 창업 전 실전 경험

• 소규모 테스트 실행
  • 제품이나 서비스를 소규모로 먼저 테스트하여 고객 반응을 확인합니다.
• 경험 쌓기
  • 창업하려는 업종과 관련된 아르바이트나 직장 경험을 통해 현실적인 이해를 높입니다.
• 프랜차이즈 탐방
  • 같은 업종의 프랜차이즈 매장을 방문하여 운영 방식을 배우고 벤치마킹합니다.

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7. 창업과 기술 접목

• 디지털 도구 활용
  • 재고 관리, 고객 데이터 분석, 온라인 마케팅을 효율적으로 처리할 수 있는 앱이나 소프트웨어를 활용하세요.
• 배달 플랫폼과 협업
  • 배달이 중요한 업종이라면 배달 앱과의 협력 조건을 비교 분석해 최적의 계약을 선택합니다.
• 키오스크나 무인 시스템 도입
  • 인건비를 절감하고 운영 효율성을 높이기 위해 무인화 기술을 고려합니다.

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8. 창업자의 정신적·체력적 준비

• 장기적 체력 관리
  • 창업 초기에는 긴 시간 근무가 필요할 수 있으니 체력을 준비하세요.
• 스트레스 관리
  • 창업 과정에서 스트레스가 높아질 수 있으므로 정기적인 휴식과 스트레스 해소법을 마련하세요.
• 심리적 지원 네트워크 구축
  • 가족, 친구, 멘토 등으로부터 정서적 지원을 받을 수 있는 네트워크를 만들어 두세요.

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9. 폐업 가능성에 대한 대비

• 재기 전략 마련
  • 만약 폐업해야 할 경우를 대비해 재기 가능한 계획을 준비합니다.
  • 예: 재판매 가능한 설비, 유동 자금 확보.
• 비용 최소화 방안
  • 폐업 시 회수 가능한 투자와 처분이 용이한 자산을 미리 고려합니다.
• 심리적 준비
  • 실패를 지나치게 두려워하지 않고, 배움의 기회로 삼는 긍정적인 자세를 유지합니다.
    
    
    
   

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